保持定力 开足马力 确保全面完成年度目标任务

  澳门新葡350vip最新网站:2020-08-06】 【字号: 】 【关闭此页

8月3日至5日,新浦金公司相继召开了安全生产暨主汛期防汛工作会、2020年上半年经营指标分析会、上半年项目推进会。全面总结公司上半年项目推进、经营发展、安全生产等各项工作,分析研究当前发展形势,安排下半年工作任务。公司领导班子、各部门负责人、子公司班子成员等参加会议。

针对安全生产及防汛工作,会议要求,今年安全生产形势严峻,公司、子公司要进一步提高认识,时刻绷紧安全生产的弦,把保障安全生产作为头等大事,压实压紧安全生产工作责任,加强风险隐患排查整治,强化安全保障水平和应急处置能力,打牢夯实安全生产基础,更好更快地推进各项目建设。

针对公司全年经营指标任务,会议强调,一是盯紧各项目标任务,各部门、子公司要抓实抓细各项工作,强补短板,采取有效措施,确保公司年度目标任务顺利完成。二是加快修订公司考核办法,完善公司薪酬体系和内部分配机制,将各子公司风险防控、上缴利润多少等与考核、薪酬体系挂勾,激发生产经营活力三是精准发力,强化资产经营管理。加强资产招租,提高资产利用效率,同时,租售并举,加快剩余房源处置,确保国有资产保值增值。

针对项目推进工作,会议强调,一是全力推进项目建设。各部门、子公司要快马加鞭,加快项目推进力度,确保重点工程、重点工作有序推进。二是自觉转变项目管理模式,要转变思维、转变导向,积极主动开展项目管理,实行清单化管理。三是抓好安全质量、队伍、成本控制、结算审计等重点环节的管理,同时抓好遗留问题整改。四是加强廉洁建设,严以律己,把持基本的原则和底线。

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